中国电商竞争加剧 渠道融合或开拓出新领域

    亚泰集团旗下的亚泰ｅ家１８日正式上线，标志着该集团正式进军电商产业，预计未来还将持续投资２亿元发展电子商务。

    亚泰集团是沪市上市企业，年产值逾３００亿元。亚泰集团是以建材、地产、金融为主业，涉足煤炭、医药、商贸等领域的综合类大型企业集团，也是吉林省本地龙头企业。

    事实上，受到电子商务巨大市场蛋糕的诱惑，“Ｂ２Ｃ”“Ｏ２Ｏ”等电子商务，或实体店与电商融合的经营模式成为很多零售企业探索发展的重点。

    除了阿里巴巴、苏宁易购、京东、当当网等电商巨头，中国各地发展电商的劲头越来越强劲。北京汉光（原中友）、王府井等百货店也纷纷推出了自己的官方购物网站买乐网和王府井网上商城等。

    艾瑞数据显示，２０１３年，中国网络购物市场交易规模达到１．８５万亿元，增长４２．０％。根据商务部数据估算，２０１３年网络购物交易额占社会消费品零售总额的比重达到７．８％，比２０１２年提高了１．６个百分点。

    在国内拥有６０家门店的欧亚集团２０１０年成立电子商务事业部，去年末正式开始运营的“欧亚ｅ购”，目前销售涵盖百货、食品、家电、服饰等３万多种商品，预计今年可实现销售额７亿元。

    “对于集团今年将实现的３００亿元销售额而言，电子商务平台的７亿元占比很小，但是这一部分市场前景可以说无限大。”长春欧亚集团股份有限公司副董事长、总经理曲慧霞对新华社记者说，电子商务平台除了价格优势之外，也不受实体店空间有限的限制，可以容纳不限量的商品。

    “不能看有的企业‘尝到甜头’就盲目跟风。”吉林省社科院经济研究所所长孙志明说，“要根据企业自身经营状况制定合适的营销策略，而不是单一复制他人成功的经验。对于零售商而言，并不是把产品链接在网络上就算开发了电子商务平台。”

    专家认为，零售企业可通过建立多元联动的渠道布局，使消费者从实体店、网络平台、移动终端等不同的社交平台，获得统一的购物体验。“因此零售企业要在渠道融合的情况下，会开创出新的、不同的消费领域。”孙志明说。